1.选址考察
好的选址是成功的一半。商圈、客源群体、竞争对手、周边房价等， 全面的物业结构分析；产权性质、面积、结构、 配套等，缜密的改造成本分析；装修、物资、 人力、房租成本等。
2.投资测算
酒店投资成本测算，投资收益测算，酒店投资回收周期测算
3.筹建指导
市场竞争调研、选址指导和评估、降低投资风险、专业筹建施工指导，量身定制科学装修布局图、降低施工错误发生率、缩短工期。
4.营销支持
O2O结合营销：线上推出活动、线下门店配合、吸引两公里范围内客源主动上门；官网营销：官网会员预定系统为分店导入客源；自由媒体营销：手机App、官方微博、微信平台。
5.运营支持
全国范围内建立24个区域管理中心，建设“总部-大区-城际-店长”垂直体系，连锁化、一致性的服务，有效提升对分店的服务质量。
6.开业筹备
严格按照施工标准筹建：工艺标准、材料标准、水电暖等；有效的筹建顾问指导：酒店排房图、设计图纸、筹建报价等；装饰公司平台严格把关：资质审核、筹建报价审核、筹建控制、质保金约束等。